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Passaggio generazionale

Pianificare per tempo la continuità dell’impresa e del patrimonio familiare riduce incertezze e conflitti.

Quando succede

  • Il fondatore intende trasferire gradualmente la guida dell’impresa.
  • Ci sono più eredi con ruoli e aspettative diversi.
  • Si vuole evitare che una successione blocchi la gestione aziendale.

Cosa valutiamo

  • Patto di famiglia (artt. 768-bis e seguenti c.c.) e tutela dei legittimari.
  • Esenzione dall’imposta di successione e donazione per aziende e quote (art. 3, c. 4-ter, D.Lgs. 346/1990).
  • Requisiti di controllo e obbligo di mantenimento per cinque anni.
  • Holding di famiglia e conferimenti di partecipazioni (art. 177 TUIR).
  • Governance: statuto, accordi tra familiari, deleghe e ruoli operativi.

Cosa portare al primo incontro

  • Composizione della famiglia e regime patrimoniale dei coniugi.
  • Visure e statuti delle società di famiglia.
  • Elenco indicativo dei beni personali e aziendali.
  • Eventuali testamenti, donazioni o accordi già esistenti.

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Le indicazioni hanno carattere generale e non sostituiscono la valutazione del caso concreto. Riferimenti normativi aggiornati a ottobre 2026.

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